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54期全体会議

私の業務

おかげさまで、第53期の本決算を迎えることができました。これもひとえに、皆様方から日頃頂戴しておりますご支持ご鞭撻の賜物と厚く感謝し、御礼申し上げます。

さて、新たな事業年度、第54期を踏み出すにあたり、去る7/21、全社員と全体会議を行いました。

営業方針云々の前に、そもそも弊社は何をする会社なのか?”、日頃それぞれが”お役に立つ”と口にしているそれは、何と考えて発しているのか?等のワークショップを行いました。加えて、なぜ働くのか?なぜ弊社で働くのか?等々まで。それらを通じて夢や一流の考え方をもつことの必要性、また、日頃唱和している社訓の意味理解、また社訓に至る根源=社是、経営理念はそのために存在していることまで再度理解共有し合い、新事業年度を踏み出しました。

営業方針については今回は割愛しました。本日に至るまで数カ月、営業一人ひとりと向き合ってきたからです。また、SWOTから自身は今何をすべきなのか、それらの優先度・重要度を二軸で捉えれば、真っ先にトライしていかねばならない領域はどこなのか?行動計画は既に明瞭化していたからです。あとはそれを毎日100%実践するだけ。業績も規模も成長も結果です。なんら意味をなさない不毛領域は、一年棒に振ってでも撲滅し、来る数年後を見据えた力をつける年、脳みそ汗流す年としていきます。

顔ぶれを改めて見渡してみれば、入社2年未満の若手社員が1/3。”若返ったなあ”と感じるとともに、みなぎるフレッシュさに触れ、彼らを一人前ではなく、一流に育てていくことも自分の使命と改めて胸に刻んだ時間でした。

前年度後半より始めた新事業も今後楽しみです。これこそ脳みそに汗をかきますが、ひいてはそれが自身の取り組み方を変えていく発想改革につながってくるものと信じ、取り組みを加速させていきたいと思います。

今後とも変わらぬご愛顧をよろしくお願いいたします。

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